Annuaire interne
Annuaire des collaborateurs
Retrouvez rapidement un·e expert·e par pôle de compétence — Data, IA ou Finance — parmi les consultant·e·s de NexGen Consulting.
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Pauline Vidal
Consultante Senior
Pauline conseille les directions financières dans leurs projets de transformation et d’automatisation des processus. Elle les accompagne notamment dans l’identification des processus pouvant être optimisés, la mise en place de nouveaux outils et l’amélioration de la performance opérationnelle. Son objectif est de permettre aux équipes financières de gagner en efficacité, en fiabilité et en temps grâce à des solutions adaptées à leurs besoins.
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Claire Dubuisson
Manager
Claire dirige des missions de conception et de mise en place d’architectures data pour des entreprises de taille intermédiaire (ETI) en pleine croissance. Elle intervient sur la structuration des systèmes de données, leur organisation et leur intégration au sein du système d’information. Elle veille ainsi à construire des architectures évolutives, capables d’accompagner les besoins futurs de l’entreprise.
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Amélie Vasseur
Consultante Senior
Spécialiste en modélisation des données et en pilotage de la performance, Amélie accompagne les directions financières dans leurs projets de transformation data. Elle intervient notamment dans la structuration, l’analyse et la valorisation des données afin d’améliorer le suivi des indicateurs financiers. Son expertise permet aux entreprises de disposer d’informations plus fiables et pertinentes pour faciliter leur prise de décision.
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Thomas Reyes
Consultant Junior
Thomas intervient sur des projets liés à la qualité et à la gouvernance des données auprès de clients du secteur du retail. Il contribue à améliorer la fiabilité, la cohérence et la disponibilité des données utilisées par les différentes équipes. Il participe également à la définition de règles et de bonnes pratiques permettant de mieux gérer les données tout au long de leur cycle de vie.
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Hugo Berthomieu
Consultant
Hugo accompagne les entreprises dans leur mise en conformité avec le RGPD ainsi que dans la mise en place d’une gouvernance adaptée des données personnelles. Il intervient notamment dans l’identification des données concernées, l’analyse des pratiques existantes et la définition de procédures permettant de mieux les protéger. Son accompagnement vise à réduire les risques liés à la gestion des données personnelles tout en permettant aux entreprises de respecter leurs obligations réglementaires.
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Ismaël Konaté
Consultant Junior
Ismaël développe des preuves de concept en machine learning afin d’évaluer la faisabilité de nouveaux cas d’usage. Il transforme des problématiques métiers en prototypes permettant de tester rapidement différentes approches et d’en mesurer les résultats. Ces expérimentations permettent aux entreprises de déterminer si une solution d’intelligence artificielle peut répondre efficacement à leurs besoins avant d’envisager un déploiement à plus grande échelle.
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Julien Marchetti
Consultant
Julien réalise des due diligences financières dans le cadre d’opérations de fusion-acquisition. Il analyse notamment la situation financière des entreprises, leurs performances, leurs principaux indicateurs et les éventuels risques associés à l’opération. Il accompagne ainsi les entreprises et les investisseurs dans leur prise de décision en leur apportant une vision claire et documentée de la situation financière de la cible.
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Karim Djebbari
Consultant
Karim conçoit des solutions d’intelligence artificielle appliquées à la relation client, depuis la définition du besoin jusqu’à leur mise en production. Il intervient dans le cadrage des problématiques, la conception des solutions et leur intégration dans les processus existants. Son objectif est de développer des outils d’IA capables d’améliorer l’expérience client tout en répondant concrètement aux enjeux opérationnels de l’entreprise.
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Léa Fontaine
Manager
Léa pilote des missions d’optimisation financière et de contrôle de gestion auprès de groupes industriels. Elle accompagne les équipes financières dans l’analyse de leurs performances, l’amélioration de leurs processus et la mise en place d’outils de pilotage adaptés. Son travail permet notamment de mieux suivre les coûts, les résultats et les principaux indicateurs de performance afin d’aider les directions à prendre des décisions plus éclairées.